玖玖爱在线观看,最新传奇私服,传奇私服登录器,征途私服

　　企業的發展離不開員工，而能留住員工、減少人員流動對企業的發展也十分重要，安徽源牌集團張發源說人員流動的主要原因可以歸納為以下兩點:一是員工主動流動,主要是因為員工不滿意企業為其所提供工作環境和工資福利待遇;二是員工被迫流動,即某些企業經營者為了追求低成本常玩弄的一種手段:先貼出誘人的招工廣告,以試用期為條件,而后想盡辦法去羅列各種借口,不惜犧牲其企業最根本的東西——信譽,以達到克扣員工的工資及期滿前辭退員工的目的,從而滿足其人工成本最小化利潤**化的愿望。
　　安徽源牌集團張發源說一般會人員流動很大的企業，他們忽視了基層員工也是企業最有價值的資本之一，員工的高流動就意味著工作的低效率和服務的低質量，而這種做法會扼殺員工對企業的忠誠。如果一個企業沒有滿意的員工,哪能談得到有滿意的客人。
　　張發源說企業應該從關心每位員工的將來出發,大力發揮人事部門的作用,合理開發其人力資源,讓大多數員工感到自己的前途全靠個人工作的努力。同時,企業對員工也要有很高的忠誠度,如員工手冊中對福利待遇的承諾,這些都可以激勵員工**限度地發揮自己的潛能,這才是高明的企業降低成本的辦法。想必安徽源牌集團發展到今天，也取得了很多優異的成果，一定離不開張發源這樣的觀念。

資訊來源：原創