1.世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司是一家以公司管控咨詢服務口碑、公司管控咨詢和信息化管理咨詢為主要業務的公司。我們致力于提供有優質的工業互聯網平臺解決方案服務。世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司成立于2005-09-16，作為一家社會責任感強的公司，世紀縱橫將依托強大的實力，在薪酬管理咨詢領域內樹立有口碑的品牌形象。
2.世紀縱橫教育擁有一個基于集團薪酬設計咨詢哪些技術的教育服務模式，并建立了一套完整的管理咨詢系統，依托、，向國內輻射，形成了一個覆蓋國內的教育培訓網絡。并在此基礎上輔以先進科學的教學與學員管理系統，保證了世紀縱橫教育的品質標準，創造高速增長的經營績效。
延伸拓展
產品詳情：經濟不斷增長,科技飛速發展,網絡互連創新著各種商業模式,信息化技術的應用,也在不斷挑戰著企業管理的水平,眾多企業在接受企業信息化管理咨詢服務的同時,也趨顯出對信息化管理咨詢的眾多需求。那么如何正確理解企業信息化管理咨詢的內容及其內部相互之間的關系方面,尚有許多值得進一步探討的問題。談及企業信息化管理咨詢,就會想到“IT咨詢、BPR咨詢、ERP咨詢”,認為這三項應該就是組成企業信息化咨詢的內容了吧,其實不然。IT咨詢的主要內容是為企業提供IT戰略規劃、應用集成方案、網絡集成方案、平臺和數據庫解決方案、安全和網管解決方案等,它是一項需要許多專業技能才能完成的工作,且涉及到企業發展戰略,BPR,以及項目需求及定位評估等綜合管理內容。很顯然,這些問題不是IT咨詢所能包辦解決的,因此,可以這樣講,IT咨詢只是企業信息化管理咨詢的重要組成部分。 再看BPR,BPR并不是針對企業的信息化建設提出的,二者在早期是相對獨立存在的并無直接關聯。然而,由于企業信息化的重點是管理信息化,管理信息化的重點是流程信息化,BPR在企業“流程再造”過程中也確實展示出了獨特的魅力,因而,許多人便直接將企業信息化管理咨詢理解為了BPR咨詢,或者就是圍繞ERP系統實施進行的BPR咨詢。事實上,BPR僅涉及到企業的業務流程、組織結構及相關的制度和崗位職責的重組和變革,而企業信息化所面臨的諸如需求及定位問題、業 務運營模式問題、應用解決方案問題等,BPR并不能全盤解決。 對于許多ERP服務商來看,ERP越來越趨向于服務而不是產品,換言之,通過實施ERP產品,為企業提供**的以信息化為基礎的管理咨詢服務,已經是眾多ERP服務商的經營趨勢。不可否認, ERP是最成熟的應用解決方案之一,ERP實施咨詢則是企業信息化咨詢中最成熟的管理咨詢。它具有明確的需求、目標、流程、方法論及實施的經驗,是企業管理咨詢與企業信息化建設的**結合。但ERP咨詢決不是企業信息化管理咨詢的全部,它能較好地解決了流程問題、資源整合問題,但并不能解決企業的信息化戰略問題、應用方案集成問題、業務運營 模式問題等。所以說ERP也是企業信息化咨詢的重要部分之一。
3.世紀縱橫人秉承著“敬業、勤儉、拼搏、創新”的企業精神，立足長遠的發展，以技術為核心，市場為導向，不斷開拓新的領域，為廣大用戶提供快捷、優質的服務。想了解更過關于世紀縱橫薪酬管理咨詢的朋友們請訪問我們的官網：www.allcen.cn
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資訊來源：世紀縱橫
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