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上期交互設計學習中我們簡單講解了設計風險預判的一些知識點，本期的ui設計教程將為我們繼續為大家細說交互設計師所知道設計當中業務Word視頻教程">風險預判的一些觀點，希望對各位學習ui交互設計有所裨益。

現在很多設計師得到客戶的需求之后就立即開始畫圖制作，很快就到設計細節當中去，如字體大小、Toast 還是 Notification 等方面。我們花時間去了解需求和業務邏輯的時候，其實這是百利無一害的。設計師通常是負責業務邏輯產品線的必要的建議有更深入的了解，更多的時間去學習，了解其他同事的工作內容是必要的。特別是制作規模較大的產品，經常存在的業務之間的重疊，要求經常相互影響。
交互設計師如何對業務風險進行預判呢？最重要的是業務邏輯，場面非常熟悉，才能知道你做什么，別人什么樣的影響將設計，為了明確設計極限;其次，特別要注意那些多業務場景共存于一個頁面的情況下，極有可能引起相互邏輯糾紛，牽一發而動全身的影響；**，我們需要了解的深度內涵需要弄清楚設計任務的核心是要解決什么問題，提高什么指標不要簡單地從用戶體驗出發，忘記了設計的商業價值等因素。
我們可以舉個簡單的例子，我們可以看看，訂單幾乎所有的電商產品里面，已產生訂單號是沒有辦法修改送貨地址（如未支付狀態等），并經常接受用戶反饋說希望你能支付前修改收貨地址，或需提交訂單重新加入購物車。起初，發現這個情況，認為這是可能已經在系統中的訂單會確定代碼的存在，并更改其內容可能是成本較高，特別是在技術風險會很高產生的技術限制流動的條件。但事實的洞察力，發現這是一個經營風險：產品的電商，除了普通的采購，以及采購，銷售區域限制，保留和其他形式的消費，庫存計算規則也各不相同，如果允許修改訂單的地址，不支持或沒有庫存的相關服務后可能出現的地址變更等不預估的情況發生。
以上就是本期的ui設計教程學習的全部內容，希望各位對業務風險預判有所了解，其實我們交互設計師在公司工作，不僅僅只是負責設計制作部分，畢竟在我們現今社會里面，任何職業都不可能單兵作戰，團隊協作是永恒的主題，這也是值得我們去深思的，更多地ui交互設計相關的內容可以登錄課課家官網查詢相關課程：http://www.kokojia.com/

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